Mijn ontwikkeling in een notendop

Als Teamcoach en organisatieontwikkelaar help ik professionals, teams en management in kinderopvang en onderwijs met een inspirerende samenwerking en optimale communicatie. Zodat zij succesvol kunnen bijdragen aan de brede ontwikkeling van jonge kinderen.

Bij de kindcentrum (IKC) ontwikkeling ligt het accent op visieontwikkeling en de samenwerking tussen de beide teams met focus op het proces, de verbinding en het inslaan van nieuwe wegen. Door mijn brede ervaring in alle managementlagen van grote en kleine organisaties kan ik me snel verplaatsen in de context. Handig als je advies wil of een kritische sparringpartner. 

Het adviseren van management en bestuurders over de stappen en het proces gaat veelal hand in hand met praktische coaching en ondersteuning bij de visieontwikkeling en het innemen van de nieuwe rollen. Het planmatig werken zit in mijn genen en dat zie je ook in mijn aanpak terug.

Ik ben gecertificeerd coach en geregistreerd bij de beroepsorganisaties St!ir en NOBCO. Er zit een grote diversiteit aan coachtechnieken en modellen in mijn gereedschapskist waarmee ik een individu, team of organisatie kan benaderen. Ik ben psychodynamisch opgeleid en gebruik wat in de situatie past. Mijn ervaring met stemwerk en muziek komt terug in speelse werkvormen met groepen en in mijn aandacht voor klank, intonatie en lichaamstaal.  

Zingen is al jaren mijn grote passie. Aan de stem is heel veel te horen. Mijn persoonlijke ontwikkeling hoor ik altijd terug in mijn stem. Het maakt mij bewust van wat er in me leeft. Als kind droomde ik er al van om op het podium te staan en oefende ik stiekem in de badkamer met een deo stick als microfoon. Jarenlang zong ik in kamerkoren, kleinere ensembles en ook wel solo en duetten. Later ging ik zelf optredens organiseren, alleen of samen met anderen. Als je het leuk vindt kun je hier een kijkje nemen in mijn zangagenda

Een aantal jaren geleden overwoog ik een nieuwe stap. Wat vond ik van het leidinggeven altijd het allerleukste, wat boeide mij het meest? Dat waren de gesprekken met de mensen over hun talenten en levensvragen, de wrijving bij het voegen naar nieuwe omstandigheden, de samenwerking in het team, de rol in de organisatie. En zo besloot ik om me vanuit een ander rol met team- en organisatieontwikkeling bezig te houden. En daar voel ik me heel gelukkig mee.

Leren, ontwikkelen en pionieren zijn rode draden in mijn loopbaan: nieuwe afdelingen, innovatieve ontwikkelingen, experimentele werkvormen, fusies en processen managen, bedrijfskundig management, strategisch leiderschap en (team)coaching: ik vond en vind het allemaal heerlijk. Zo blijf ik mezelf ontwikkelen op persoonlijke en professioneel vlak.